中国邮政集团有限公司安徽省泗县分公司下设综合职能部门、市场经营部门和经营支撑部门三大类。具体包括综合办公室（含党委办公室、监察室、安全保卫部）、市场营销部、机要室、金融业务部（中邮保险局）、集邮与文化传媒部、包裹快递部以及渠道平台部。这些部门构成了完整的邮政服务体系，覆盖了行政管理、金融业务、物流配送和文化传媒等核心职能。

作为国有独资企业，泗县邮政分公司的部门设置体现了邮政行业"通政通商通民"的特点。综合办公室作为行政中枢，负责党建、监察与安全保卫工作，确保企业规范运作。市场经营部门中，市场营销部承担业务拓展职能，机要室则专司保密通信任务，这种设置既符合《邮政法》对普遍服务的要求，又兼顾了市场化经营需求。尤为重要的是经营支撑部门的专业化分工：金融业务部管理邮政储蓄与保险代理，集邮与文化传媒部经营邮票发行及文化产品，包裹快递部负责寄递业务，渠道平台部则统筹网点建设与资源整合。这种架构设计源自中国邮政集团"一体两翼"战略，即以寄递业务为主体，金融业务和电子商务为两翼的发展模式。2024年数据显示，该公司通过这种组织结构实现了1.71亿元营收，员工规模达128人，印证了部门设置的科学性。从职能定位看，其部门设置既履行了国家规定的普遍服务义务，如机要通信、党报党刊发行等特殊服务，又通过市场化部门开展金融、物流等增值业务，形成了公共服务与商业运营的良性互动。特别是在乡村振兴领域，该公司通过"寄递+金融+渠道"的组合模式，建立了覆盖县、镇、村三级的惠农服务体系，这种成效很大程度上得益于各部门的协同运作。对比县级邮政企业的典型架构，泗县分公司的部门设置既保持了与中国邮政集团总部的一致性，又结合本地特点进行了适应性调整，例如专设渠道平台部强化农村服务网络建设，这与其获评"安徽省邮政业务发展综合十快县分公司"的荣誉密切相关。从行业发展角度看，这种组织结构既传承了邮政系统百年来的服务传统，又顺应了现代物流业集约化、专业化的发展趋势。