疫情期间房产销售管控的核心在于平衡疫情防控与经济稳定，采取线上化转型、差异化信贷政策与供需调节相结合的方式。具体措施包括推广VR看房、电子签约等无接触交易模式，对刚需购房者提供利率优惠，同时严控投机性需求；地方可阶段性放宽预售资金监管比例，房企则需优化推盘节奏并加大现房促销力度。

这一管控逻辑源于疫情对房地产市场的三重冲击机制。社交限制导致线下带看量骤降，2020年初期部分城市新房周度访客量下跌超80%，倒逼行业加速数字化进程。当前主流房企已实现90%以上项目VR覆盖，线上成交占比达35%。收入预期恶化抑制购房需求，2022年居民部门杠杆率阶段性见顶于62%，央行随即下调首套房利率下限至4.1%，通过降低月供稳定市场。开发端受停工影响，2023年百强房企债务违约规模超6000亿，迫使监管部门建立"白名单"机制，对优质房企增加信贷投放。值得注意的是，政策效果呈现显著分化：2025年1-4月数据显示，40个重点城市住宅销售额同比增长2%，但低能级城市库存去化周期仍高达28个月。这种结构性矛盾要求管控政策必须精准靶向，如江西省曾出台20条措施，对受疫情影响项目允许延期缴纳土地出让金，同时要求保障性住房收购占比不低于30%。从长期看，疫情加速了行业从高杠杆向"好房子"战略的转型，2025年新版《住宅项目规范》将健康住宅标准纳入强制条款，引导供给端品质升级。当前市场正处于筑底回升阶段，4月70城房价环比止跌城市增至45个，印证了"政策托底+需求修复"组合拳的实效性。