银行业转型的核心路径在于全面推进数字化转型，重点布局金融科技应用与数据治理体系建设。这需要从战略规划、技术投入、组织重构三方面同步推进：制定明确的数字化战略目标，将科技投入占比提升至营收的3.5%-5%区间；构建云计算、人工智能、区块链等技术矩阵，实现80%以上业务流程的智能化改造；设立专职数据管理部门，建立覆盖数据采集、分析、应用的全生命周期治理体系。

这一转型方向的必要性源于三组关键数据：政策层面明确将数字金融列为"五篇大文章"之首，2025年《银行业保险业科技金融高质量发展实施方案》要求金融机构科技贷款不良容忍度提高至5年期限，为转型提供制度保障。市场数据显示国有大行2024年科技总投入达1254.59亿元，工商银行以285亿元居首，股份制银行科技投入占比达4.34%，显著高于行业平均的3.82%，印证技术投入与业绩增长的正相关性。更重要的是，实施数字化转型的银行已取得实质性成效，如南京银行数据应用门户用户超8000人，日均使用率达37.5%，建设银行实时计算平台使业务响应速度提升300%，天创信用帮助中小银行将不良贷款率降低2-3个百分点。这些案例验证了数字化转型在提升运营效率、优化风险管控方面的价值。当前银行业已进入转型深水区，从规模扩张转向效能优化阶段，未来竞争将集中在数据资产变现能力与科技生态构建水平上。