瑞派宠物医院主要通过"连锁收并购模式"快速扩张，其核心策略包括三方面：一是依托大股东瑞普生物的资本支持，通过1.3亿元收购中瑞华普15%股权间接增持瑞派股份；二是采用"控股型并购"整合区域龙头，例如收购北京美联众合33.6%股权进入华北市场；三是建立中瑞供应链平台实现资源协同，以1.04亿元收购其56.31%股权强化上下游控制。这种模式使瑞派在9年内将门店从0拓展至近600家，估值从初创期跃升至150亿元。

这一策略的成功源于三重逻辑。宠物医疗行业集中度低且区域化特征明显，2025年中国宠物市场规模接近3000亿元，但头部连锁医院市占率不足5%。瑞派通过并购区域龙头如派特堡宠医，快速获取当地市场份额和医疗人才，其华南地区接诊量因此提升40%。资本运作形成闭环效应，瑞普生物作为控股方不仅提供资金，更通过关联交易将兽药、疫苗等产品导入瑞派体系，2024年仅供应链协同就产生1.14亿元交易额。标准化管理能力支撑快速整合，瑞派建立中央影像诊断中心和16个特色科室，新收购医院可在3个月内完成设备升级和系统对接，这种"并购-改造-赋能"模式使其单店营收较行业平均水平高出25%。行业数据显示，采用纯自建模式的竞品单店成本高达300万元，而瑞派通过并购将单店投入控制在180万元左右，资金效率优势显著。随着宠物老龄化加剧（7岁以上犬占比达23%），专业医疗需求持续释放，这种轻重结合的扩张模式更易获得资本市场认可，这也是玛氏、高盛等机构多次注资的关键原因。