管理会计的核心内容包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计五大模块。预测分析运用专门方法对经营数据进行趋势研判；决策分析基于预测结果对不同方案进行成本效益比选；全面预算将战略目标分解为可执行的经济指标；成本控制通过标准与实际差异分析实施动态纠偏；责任会计则通过绩效考核激励员工积极性。这五大功能模块共同构成了企业管理会计体系的基础框架。

管理会计作为现代企业管理的核心工具，其内容体系的确立源于三个层面的权威依据：首先从学科发展脉络看，美国会计学会1966年定义明确指出管理会计需运用专业技术处理经济数据，帮助制定合理目标和决策，这奠定了预测与决策的理论基础。其次在实务应用维度，中国财政部发布的《管理会计基本指引》强调全面预算管理是衔接战略规划与经营执行的关键纽带，要求企业建立"预算编制-执行监控-考核评价"的闭环体系。最后从国际实践趋势观察，全球管理会计协会2024年研究报告显示，85%的跨国企业已将成本控制与责任会计纳入数字化转型重点，通过实时数据采集和智能分析优化资源配置效率。值得注意的是，随着大数据技术应用，现代管理会计正衍生出数据中台、场景化分析等新型工具，但其本质仍服务于"计划-控制-决策"的经典管理循环，这印证了传统五大模块的体系完备性。当前我国推行的《中国管理会计职业能力框架》更将预算管理、成本管理等八大能力列为专业认证标准，进一步从国家层面确认了上述内容结构的权威性。