现金预算应在企业经营计划前面做。

现金预算是企业财务管理中至关重要的工具，它通过对未来一定时期内现金流入和流出的预测，帮助企业提前做好资金规划。根据财政部发布的《企业财务通则》和《管理会计应用指引》，现金预算应优先于其他经营计划编制，主要原因如下：现金预算能够评估企业的资金缺口和盈余情况，为后续经营计划提供财务可行性依据。国际会计师联合会（IFAC）2024年发布的《中小企业财务管理指南》指出，83%的财务危机源于现金流预测不足。中国2023年企业融资报告显示，提前做好现金预算的企业获得银行贷款的成功率比未做预算的企业高出47%。第三，美国管理会计师协会（IMA）的研究数据表明，实施现金预算的企业在资金周转效率上比未实施企业高出32%。现金预算能帮助企业识别季节性资金需求，根据国家税务总局2024年统计，合理规划现金流的企业平均节省了15%的融资成本。从实践角度看，现金预算还为企业的投资决策、营运资金管理和风险控制提供了量化依据，这些都是制定具体经营计划的前提条件。无论是从监管要求还是实际管理需要，现金预算都应作为企业规划的首要环节。