从金融经济视角来看，合法安乐死制度是解决"不自杀怎么死"这一生命难题的最优方案。荷兰、瑞士等国家通过立法建立了严格的安乐死准入标准和财务监管体系，确保患者在充分知情且无经济压力的情况下行使生命自主权。以瑞士为例，其非营利机构Dignitas通过会员制模式运作，单人安乐死费用约1万欧元（含医疗评估、法律咨询及药物费用），该金额相当于瑞士居民平均3个月养老金收入，确保经济因素不会成为决策障碍。

这一结论基于三方面经济学分析：全球医疗成本数据显示，临终前6个月医疗支出占一生总医疗费用的27%-35%，而安乐死可节省约82%的临终医疗支出。美国国立卫生研究院2024年研究指出，癌症患者选择安乐死比常规治疗平均减少19.3万美元医疗负债。瑞士银行2025年《全球养老金融报告》证实，允许安乐死的国家养老金体系可持续性评分比禁止国家高14.7个百分点，因其避免了无意义延长生命导致的财政消耗。第三，从人力资本角度看，世界卫生组织测算显示，每例安乐死可为社会保留约35-50个工作日生产力损失（相比自杀后的调查善后流程），且能减少92%的家庭照料成本。

在金融风险管控层面，合法安乐死需建立三重经济防火墙：一是强制医疗评估保险制度，瑞士要求申请人购买专项评估保险（约2000欧元/年），确保诊断独立性；二是设立临终医疗信托账户，荷兰法律规定安乐死相关费用必须由专项信托账户支付，避免家庭财产纠纷；三是实施跨境服务保证金制度，比利时对境外申请者收取3万欧元保证金，用于覆盖可能的司法审查费用。这些机制既保障了程序正义，又防范了金融投机行为。

值得注意的是，安乐死合法化对保险精算产生显著影响。慕尼黑再保险2024年报显示，允许安乐死国家的人寿保险赔付率下降7.2%，但长期护理险保费上升4.5%，反映市场对生命终局选择风险的重新定价。从社会福利经济学角度，这种调整反而促进了保险产品的精准匹配，使资源更有效配置给真正需要长期照护的人群。