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狗狗生小狗要多久一只
一般一个小时到两个小时内一只。
建议当母犬配种成功后就要开始为狗狗补充钙质，在分娩前15天停止补钙；生产后要继续帮狗妈妈补钙至犬仔断奶为止。若是母犬体虚，可是情况2~3添补钙一次。避免狗狗因为缺钙而发生产后缺钙症。
狗狗在生小狗的时候，为了使它更加放松，最好将它放在光线暗且安静的地方，同时尽量不要离它太近，以免使它感到紧张。
狗狗生小狗时，还要给它做好保暖，如果它在分娩过程中，很长时间都没有动静，甚至出现了难产的征兆，最好尽快带它到医院处理。
狗狗生生产隔多久生一个出来
狗狗从怀孕到生产大概需要60天左右，也就是两个月左右。其实狗狗和我们人类一样，怀孕时间也是有一定的周期的。狗狗怀孕生产的时候也会有延迟的现象，也会有早产的现象。这种情况是由于一些外部的因素跟狗狗自身身体的一些状况所造成的。所以狗狗的主人在看到狗狗有这样的现象时，千万不要慌张，因为这是正常现象，所以顺其自然。其实这个时候主人应该做的事，要积极的去观察狗狗在这一阶段的所有反应，避免出现难产现象。不过其实我们人类一样也是会坐月子之类的，它刚开始生产之后身体总会需要，你需要给它进行大量的食补。也要观察他的情绪，注意它的一些习惯，还有一些跟平常不太一样的举动。
在狗狗生孩子之前，一定要给它做好产前准备。狗狗跟人的反应是一样的，在生产之前也会有身体不舒服的现象出现。而且一旦狗狗的情绪不太稳定，那可能它的宝宝就可能成活率会低，所以狗狗的主人在狗狗生产之前，一个人要给它准备好一个舒适的环境，要给它买好一些狗狗生产所用的生产垫子之类的，让它舒服一点。然后这个时候你就可以开始观察你的狗狗的一些行为了，如果它开始出现乱动表现的不是很舒服的时候，那可能他它就是要生了。
在狗狗生产的时候，一定要给它进行营养补给。狗狗和人类一样，生产也是非常耗费力气的，所以主人一定要陪在狗狗身边，随时观察它，及时的给狗狗进行营养补给。比如说可以给狗狗吃一点肉或者一些它平时爱吃的骨头。
在狗狗生产之前，一定要适宜的带狗狗溜溜弯。这样比较有助于狗狗在生产的时候顺利生产，可以防止狗狗在生产的时候出现难产一类的现象。狗狗从出现了分娩征兆到顺利生产需要半个小时到一个小时左右。在狗狗生产之前一定要做好助产措施，准备好剪刀，毛巾等，剪刀记得要消毒。狗狗的妊娠期为58~64天,平均为62天。在生产时，一般来说从母狗肚子里生出来要半个小时-1个小时，会一直持续10小时左右。如果母狗分娩过程中努责时间短又无力，两次努责间隔30分钟而无产出，可能是难产症状，需要立即送宠物医院救治。怀孕期：
前30天正常吃，30天后改吃幼母犬专用狗粮。
怀孕五至六周的母狗须要吃更多的食物，食量一般会增加三分之一至一半左右，应该让母狗少量多餐。
为促使乳汁的分泌，母狗必须吃些高质量的蛋白质，乳酪，蛋，肉还要补充一些维生素和矿物质，其中钙的补充是不可忽略的。
40天可做超音波确认胎儿数量，55天可照超音波或X光确认胎位。
生产前兆：
一般狗的怀孕期是从第一次交配日算起58~65天(平均63天)，当母狗怀孕接近60天时，生产的征兆会逐渐显现：母狗开始显得坐立不安，不停地用前脚抓地板、垫子，一付作窝筑巢的动作。
多数母狗在生产前24小时内就不吃东西，或只挑少量爱吃的食物吃，有些在生产前会略为呕吐。当以上这些征兆出现后，你必须随时准备好接生的工作。
即将分娩的母狗会不停的来回转动、背部拱起，腹部也变得更大，开始有用力、阵痛的现象。通常狗大多是在半夜或清晨开始生产。
临产前的准备：
生产用具：
干净毛巾数条(新品须先洗过后晾干)、不绣钢剪刀(剪脐带)、棉线(绑脐带)、棉花、消毒药水(优碘)、酒精(消毒剪刀)、手术用手套(当羊水破时，辅助牵引幼犬脱离母体时，隔离避免细菌感染产道)、洗脸盆、旧报纸。
冬季生产时最好要有保温设备(60W黄光灯泡、暖炉、厚毛巾等)。
铺毛巾的小纸箱(暂时安放小狗狗用)记录生产时间，幼犬出生时间，相隔时间。
与兽医师密切联系：对于没有接生经验，对要让母狗在家生产的饲主，最好也对整个生产过程有所了解，并向医生请教辅助接生的方法。生产前要将母狗乳周围的毛剃干净并擦洗。一般正常来说,
健康健壮的狗狗, 20-40分钟一只, 如果第一次生产的话,不会使劲,可能有的间隔短,有的间隔长,也是可能的.
如果你的狗狗 体态 体型 身体状况一般的话 , 就说不定了. 我家以前有只狗狗, 生前3只都是30分钟左右. 第四只就4个小时才出来,但是也活了.
之后有两个小时的,有一个小时的, 时间不固定,主人就在旁边看着,,,最后生了12个. 一天两夜, 人都熬坏了.
给采纳吧一般需要几分钟到一个多小时这个要看狗狗的多少的！
需要提醒一下，狗狗生产、哺乳需要大量的营养
可以给狗狗喂食幼犬的狗粮或者奶糕，因为这类狗粮营养丰富
像皇家、台湾佑达、发育宝都可以
这些产品在e宠就能找到
有的狗狗产后容易缺钙、抽搐，需要补钙。
分娩需要多长时间
统计数据表明女性在分娩第一胎的时候平均花费大约12个小时，第二胎平均需要8.5个小时。但是这并不意味着女性在这10多个小时里要一直忍受没有间断的疼痛。每个人的情况也不尽相同。总地来说，在熟悉的环境中、在信赖的人的陪伴下分娩会更快一些。有些准妈妈阵痛的时间比较短，但是疼痛的强度高，而另外一些准妈妈痛感柔和一些，却需要更多时间完成这个阵痛期。因此，准妈妈应该顺其自然，千万不要有压力。分娩究竟需要多长时间因人而异，而且是可以遗传的。因此，你不妨询问你的母亲，看看她的分娩经历如何。也可以了解一下你的姨妈和外祖母的生产过程，多少对你会有所帮助。你对阵痛的敏感程度与分娩持续的时间关联不大，但是你可以坚信，一切忍受到宝宝第一声啼哭的时候就结束了。
建立质量管理体系需要多长时间
1.文件编制，2.文件审核、批准、发布，3.体系试运行，4.内审、评审，5.体系的调整和完善，6.资格认证准备，7.资格认证。没有建过，没有经验。看公司规模和期望效果以及外部资源
小公司以拿证为目的，有咨询公司帮忙，3个月也够
正经搞一下的一年吧，内审管理评审得有一定数据积累才能进行呀
体系也要正经运行一下看的根据企业大小，范围而定，几个月到几年不等，为认证而认证与建立有效管理体系也不同，一般企业从开始到取证一年左右，关键是体系落地，认证简单运行难。建议学习9004，OK，质量管理体系建立的步骤
建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。
质量体系的策划与设计
该阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，组织落实，拟定计划；确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；调整组织结构，配备资源等方面。
一、教育培训，统一认识
质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。
第一层次为决策层，包括党、政、技（术）领导。主要培训：
1．通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性；
2．通过iso9000族标准的总体介绍，提高按国家（国际）标准建立质量体系的认识。
3．通过质量体系要素讲解（重点应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。
第二层次为管理层，重点是管理、技术和生产部门的负责人，以及与建立质量体系有关的工作人员。
这二层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量，起着承上启下的作用，要使他们全面接受iso9000族标准有关内容的培训，在方法上可采取讲解与研讨结合。第三层次为执行层，即与产品质量形成全过程有关的作业人员。对这一层次人员主要培训与本岗位质量活动有关的内容，包括在质量活动中应承担的任务，完成任务应赋予的权限，以及造成质量过失应承担的责任等。
二、组织落实，拟定计划
尽管质量体系建设涉及到一个组织的所有部门和全体职工，但对多数单位来说，成立一个精干的工作班子可能是需要的，根据一些单位的做法，这个班子也可分三个层次。
第一层次：成立以最高管理者（厂长、总经理等）为组长，质量主管领导为副组长的质量本系建设领导小组（或委员会）。其主要任务包括：
1．体系建设的总体规划；
2．制订质量方针和目标；
3．按职能部门进行质量职能的分解。
第二层次，成立由各职能部门领导（或代表）参加的工作班子。这个工作班子一般由质量部门和计划部门的领导共同牵头，其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。
第三层次：成立要素工作小组。根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位，例如，“设计控制”一般应由设计部门负责，“采购”要素由物资采购部门负责。组织和责任落实后，按不同层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意：
1．目标要明确。要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的？
2．要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。
3．要突出重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要素，也可能是要素中的一些活动。
三、确定质量方针，制定质量目标
质量方针体现了一个组织对质量的追求，对顾客的承诺，是职工质量行为的准则和质量工作的方向。制定质量方针的要求是：
1．与总方针相协调；
2．应包含质量目标；
3．结合组织的特点；
4．确保各级人员都能理解和坚持执行。
四、现状调查和分析
现状调查和分析的目的是为了合理地选择体系要素，内容包括：
1．体系情况分析。即分析本组织的质量体系情况，以便根据所处的质量体系情况选择质量体系要素的要求。
2．产品特点分析。即分析产品的技术密集程度、使用对象、产品安全特性等，以确定要素的采用程度。
3．组织结构分析。组织的管理机构设置是否适应质量体系的需要。应建立与质量体系相适应的组织结构并确立各机构间隶属关系、联系方法。
4．生产设备和检测设备能否适应质量体系的有关要求。
5．技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。
6．管理基础工作情况分析。即标准化、计量、质量责任制、质量教育和质量信息等工作的分析。
对以上内容可采取与标准中规定的质量体系要素要求进行对比性分析。
五、调整组织结构，配备资源
因为在一个组织中除质量管理外，还有其他各种管理。组织机构设置由于历史沿革多数并不是按质量形成客观规律来设置相应的职能部门的，所以在完成落实质量体系要素并展开成对应的质量活动以后，必须将活动中相应的工作职责和权限分配到各职能部门。一方面是客观展开的质量活动，一方面是人为的现有的职能部门，两者之间的关系处理，一般地讲，一个质量职能部门可以负责或参与多个质量活动，但不要让一项质量活动由多个职能部门来负责。目前我国企业现有职能部门对质量管理活动所承担的职责、所起的作用普遍不够理想总的来说应该加强。在活动展开的过程中，必须涉及相应的硬件、软件和人员配备，根据需要应进行适当的调配和充实。
质量体系文件的编制
质量体系文件的编制内容和要求，从质量体系的建设角度讲，应强调几个问题：
1．体系文件一般应在第一阶段工作完成后才正式制订，必要时也可交叉进行。如果前期工作不做，直接编制体系文件就容易产生系统性、整体性不强，以及脱离实际等弊病。
2．除质量手册需统一组织制订外，其它体系文件应按分工由归口职能部门分别制订，先提出草案，再组织审核，这样做有利于今后文件的执行。
3．质量体系文件的编制应结合本单位的质量职能分配进行。按所选择的质量体系要求，逐个展开为各项质量活动（包括直接质量活动和间接质量活动），将质量职能分配落实到各职能部门。质量活动项目和分配可采用矩阵图的形式表述，质量职能矩阵图也可作为附件附于质量手册之后。
4．为了使所编制的质量体系文件做到协调、统一，在编制前应制订“质量体系文件明细表”，将现行的质量手册（如果已编制）、企业标准、规章制度、管理办法以及记录表式收集在一起，与质量体系要素进行比较，从而确定新编、增编或修订质量体系文件项目。
5．为了提高质量体系文件的编制效率，减少返工，在文件编制过程中要加强文件的层次间、文件与文件间的协调。尽管如此，一套质量好的质量体系文件也要经过自上而下和自下而上的多次反复。
6．编制质量体系文件的关键是讲求实效，不走形式。既要从总体上和原则上满足 iso9000族标准，又要在方法上和具体做法上符合本单位的实际。
质量体系的试运行
质量体系文件编制完成后，质量体系将进入试运行阶段。其目的，是通过试运行，考验质量体系文件的有效性和协调性，并对暴露出的问题，采取改进措施和纠正措施，以达到进一步完善质量体系文件的目的。在质量体系试运行过程中，要重点抓好以下工作：
1．有针对性地宣贯质量体系文件。使全体职工认识到新建立或完善的质量体系是对过去质量体系的变革，是为了向国际标准接轨，要适应这种变革就必须认真学习、贯彻质量体系文件。
2．实践是检验真理的唯一标准。体系文件通过试运行必然会出现一些问题，全体职工立将从实践中出现的问题和改进意见如实反映给有关部门，以便采取纠正措施。
3．将体系试运行中暴露出的问题，如体系设计不周、项目不全等进行协调、改进。
4．加强信息管理，不仅是体系试运行本身的需要，也是保证试运行成功的关键。所有与质量活动有关的人员都应按体系文件要求，做好质量信息的收集、分析、传递、反馈、处理和归档等工作。
质量体系的审核与评审
质量体系审核在体系建立的初始阶段往往更加重要。在这一阶段，质量体系审核的重点，主要是验证和确认体系文件的适用性和有效性。
1．审核与评审的主要内容一般包括：
（1）规定的质量方针和质量目标是否可行；
（2）体系文件是否覆盖了所有主要质量活动，各文件之间的接口是否清楚；
（3）组织结构能否满足质量体系运行的需要，各部门、各岗位的质量职责是否明确；
（4）质量体系要素的选择是否合理；
（5）规定的质量记录是否能起到见证作用
（6）所有职工是否养成了按体系文件操作或工作的习惯，执行情况如何。
2．该阶段体系审核的特点是：
（1）体系正常运行时的体系审核，重点在符合性，在试运行阶段，通常是将符合性与适用性结合起来进行；
（2）为使问题尽可能地在试运行阶段暴露无遗，除组织审核组进行正式审核外，还应有广大职工的参与，鼓励他们通过试运行的实践，发现和提出问题；
（3）在试运行的每一阶段结束后，一般应正式安排一次审核，以便及时对发现的问题进行纠正，对一些重大问题也可根据需要，适时地组织审核；
（4）在试运行中要对所有要素审核覆盖一遍；
（5）充分考虑对产品的保证作用；
（6）在内部审核的基础上，由最高管理者组织一次体系评审。
应当强调，质量体系是在不断改进中行以完善的，质量体系进入正常运行后，仍然要采取内部审核，管理评审等各种手段以使质量体系能够保持和不断完善。体系试运行最少三个月才能外部认证
好像少了培训这块
不少于三个月运行记录就好了
狗生产 需要多少时间
狗的妊娠期为58~64天,平均为62天，当狗妈妈怀孕60天左右，会出现一些和平常不同的动作，通常出现以下情况时，狗妈妈大约在一天的时间内就会生产
1. 坐立不安，不断地用前脚抓地。
2. 排泄的次数变得频繁、排软便等状况。
3. 一直躲到暗处。
4. 体温降低，越接近生产越低。
5. 厌食，食欲降低，几乎完全不吃东西的时候，表示狗宝宝出生的时间很近了
6. 肚子胀大、乳腺肿胀分泌初乳。
7. 行为上会有想做窝的动作，咬旧衣服或玩具等。
此时，狗主人还要有其他准备：
1、兽医生的联络方式：有一些比较容易难产的犬种（如大头的斗牛犬，或小型犬种），最好还是请兽医生 接生，如果狗主人没有做「助产士」的经验，还是不要轻易做尝试。
2、生产工具：旧报纸、毛巾、棉花、棉线、剪刀、优碘、洗脸盆…冬天还要注意保温。
3、帮狗妈妈剪掉不必要的狗毛，并擦洗干净。
4、尽量在旁边安抚它，舒缓狗狗的情绪，有亲近的主人在身边，它会比较安心
资料扩展：
母犬妊娠须知：
一、母犬妊娠的征兆是在交配后的一星期左右出现，具体有以下表现：
1、受胎母犬其阴部会迅速收缩，怀孕三四周时可能会出现呕吐、食欲不振等妊娠反应；
2、妊娠20 —30天时，孕犬乳腺突出，乳房胀大，乳头呈桃红色；
3、在配种后第四周用手触摸母犬腹部子宫所在位置，妊娠母犬可感觉到有如鸡蛋大小的胚胎。
二、在配种后20—30天时，可请兽医采取血样检查或用超声波诊断等方法早期确诊。对确定妊娠的母犬在管理上主要是防止它感染疾病和避免与它犬咬斗。
三、母犬妊娠间的营养是重要的，它对母犬的健康、保证胎犬的正常发育、防止流产，以及母犬乳汁的分泌等起着决定性作用。对妊娠母犬应饲喂营养价值较高的食物，增加日粮中蛋白质、热能和钙、磷的含量。
四、母犬在妊娠期间，行动往往变得迟钝、懒散，这时犬主必须给母犬适当户外活动和让母犬多晒太阳，绝对禁止让母快跑、跳跃、上下跑楼梯和与其他犬打架等，以免发生流产
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