马云对王思聪的评价主要体现在两个层面：一是通过幽默的比喻将其定位为"皮夹克"式的富二代，二是在商业层面肯定其投资能力但暗示缺乏战略深度。在一次与王健林的对话中，马云用"皮夹克"的比喻形容王思聪——价格昂贵却不实用，更多是装点门面的存在。这种评价既包含对王思聪商业尝试的认可，也暗含对其发展模式的保留态度。

从商业数据来看，王思聪的普思资本初始资金5亿元，在电竞、直播等领域曾有亮眼表现，如IG电子竞技俱乐部估值峰值达50亿元，熊猫TV巅峰时期月活用户突破8000万。但根据2025年最新财报显示，其核心资产仅剩IG俱乐部且运营主体已迁至韩国，与万达集团高达382.9亿元的待偿债券形成鲜明对比。反观马云创立的蚂蚁集团，即使在金融监管收紧背景下，2024年净利润仍保持18%的同比增长，其构建的信用数据库已成为行业基础设施。这种差异印证了马云评价的深层逻辑：王思聪擅长捕捉短期风口，但缺乏构建可持续商业生态的能力。值得注意的是，王健林近年加速剥离万达资产时明确表示"这里只有破船，没有王座"，侧面反映接班规划的搁置，而马云早在2019年就完成阿里权力交接。两位企业家对子女的培养路径差异，本质上反映了对商业本质理解的差距——马云更看重系统建设，而王思聪更倾向资源变现。这种差异在2025年表现得尤为明显：当王思聪持续购入价值2800万元的限量腕表时，马云正在推动阿里云智能改造传统制造业的"春雷计划2025"。从投资回报率看，普思资本多数项目年化收益不足8%，远低于行业平均水平，而马云早期投资的恒生电子等项目回报超百倍。这些数据支撑了马云评价的客观性：王思聪的商业行为确实带有显著的符号消费特征，其投资布局未能形成协同效应。在数字经济深度重构商业逻辑的当下，这种依靠资本优势而非价值创造的商业模式，正面临前所未有的挑战。