资产业务转型的核心路径可归纳为三类：一是加速数字化转型，构建智能投研与风控体系；二是拓展业务边界，从单一资管向财富管理、私募股权等多元领域延伸；三是强化科技赋能，通过AI、区块链等技术优化资产配置效率。以公募基金为例，2024年头部机构通过部署Barra绩效归因系统，将权益投资业绩从行业后1/2提升至前1/4，印证了数据驱动决策的有效性。

这一转型逻辑源于三方面动因。市场环境上，2024年中国资管规模突破130万亿元，但40%企业存在数据孤岛，传统人工分析耗时超业务处理时间的60%，倒逼机构建立统一数据中台。某央企实践显示，智能化改造后资产盘点效率从15天缩短至2小时。政策导向上，2024年《金融科技发展规划》明确要求金融机构提升数字化能力，城投公司通过设立城市更新基金实现从基建主体向资本运营商的转型，其保障房业务收入两年增长115%。客户需求方面，投资者对定制化解决方案的诉求推动业务创新，如财通基金开发的"定增管家"平台，通过数字化工具破解信息不对称难题。值得注意的是，银行系基金近三年债基规模全线上涨，但货基出现两位数下滑，印证了资产配置从低效同质化向高效差异化转变的趋势。