在当前药店行业竞争激烈的环境下，药店打压同行的主要手段包括价格战、差异化竞争策略以及利用政策监管优势。价格战是最直接的竞争方式，通过低价促销吸引顾客，但这种策略容易导致行业整体利润下滑。差异化竞争则通过提供独特的商品和服务来吸引特定客户群体，避免直接的价格冲突。政策监管的变化也为部分药店提供了打压对手的机会，例如利用医保政策收紧或集采政策的实施来挤压竞争对手的生存空间。

价格战是药店行业中最常见的竞争手段之一。许多药店通过低价促销、买赠活动等方式吸引顾客，但这种策略往往导致行业陷入恶性循环。例如，一条500米长的街道上分布着7家药店，其中三家以“等边三角形”的态势相对而立，竞争极为激烈。为了吸引顾客，各家药店纷纷推出更诱人的赠品策略，甚至架起拱门推出抽奖活动。这种激烈的竞争最终导致各家药店都遭受了不小的损失。价格战的长期后果是行业利润下降，甚至可能引发闭店潮。数据显示，2024年全国关闭药店数量达4万家，2025年预计将超过10万家。

差异化竞争是另一种有效的打压同行手段。药店可以通过选择差异化商品、拉开时间差、错开竞争周期等方式避免正面冲突。例如，选择与竞争对手功效相仿但不同品牌的药品进行促销，既能规避价格拼杀，又能巩固客源。药店还可以通过上架新品、推出小规格包装、利用优惠超出顾客预期等方式吸引顾客。差异化竞争的优势在于不易引发对手的报复，且能有效提升顾客忠诚度。例如，益丰药房通过“人货场”改造，推出“美妆个护+日用品杂品+食品”等新品类，成功逆势增长，2024年净利润达15.29亿元，同比增长8.26%。

政策监管的变化也为药店提供了打压对手的机会。近年来，国家重拳整治药店“内卷”，严打低于成本价销售、破除地方保护与市场分割、整治线上线下价格乱象等。这些政策虽然旨在规范市场，但也为部分药店提供了打压对手的契机。例如，集采政策的实施使得部分药店将集采药品作为“引流工具”，甚至贴钱销售，导致市场价格信号失真，挤压了中小药店的利润空间。医保政策的收紧也使得依赖医保销售的药店业绩受到重创，进一步加剧了行业分化。

药店打压同行的手段多样，但价格战、差异化竞争和政策监管是其中最为核心的三种策略。价格战虽然直接，但风险较高；差异化竞争更具可持续性；而政策监管的变化则为部分药店提供了打压对手的契机。在当前竞争激烈的市场环境下，药店需要灵活运用这些策略，才能在行业中立于不败之地。