董事主要包括执行董事、非执行董事和独立董事。执行董事通常是公司高级管理人员，参与日常经营；非执行董事侧重监督职能；独立董事则需符合独立性条件，提供客观建议。职工董事在特定公司中也是法定要求。

董事会的构成是公司治理的核心要素，其成员分类及职责划分具有明确的法律依据和实务意义。根据公司法规定，有限责任公司董事会成员为3至13人，股份有限公司为5至19人，其中职工人数超过300人的企业须依法设置职工代表董事。职工代表通过职工代表大会民主选举产生，体现劳动者权益保护原则。执行董事作为管理层代表，典型如CEO、CFO等，他们深度介入企业日常运营，对战略执行具有直接决策权。非执行董事虽不参与具体管理，但通过审计委员会等专门机构行使监督权，防范内部人控制风险。独立董事的独立性体现在与公司无重大利益关联，其专业背景（如财务、法律、行业专家）能为董事会决策提供多元化视角，我国上市公司独立董事比例通常要求不低于三分之一。从功能定位看，执行董事侧重战略实施，非执行董事聚焦风险管控，独立董事则承担利益平衡角色，三类董事形成决策、执行、监督的制衡机制。公司法还明确董事忠实勤勉义务，禁止利用职权谋取私利，违者需承担民事赔偿甚至刑事责任。实践表明，合理的董事结构能显著提升公司绩效，毕马威2024年证券业调查报告指出，董事会专业度与金融机构风险抵御能力呈正相关。值得注意的是，审计委员会作为董事会下属机构，在上市公司中可替代监事会职能，其成员包含具备财务专长的独立董事，这对会计专业人士的职业发展具有重要启示。董事任期通常不超过三年，连选连任机制既保持稳定性又避免僵化，解任时的赔偿条款则保护董事合法权益。当前公司治理趋势强调董事会的多样性，包括性别、年龄、专业等维度，荣正集团2025年高管价值研究报告显示，多元化董事会更易获得资本市场认可。董事构成需平衡内部知情权与外部独立性，既要符合法定框架，也要适配企业实际需求，这是完善现代企业制度的关键环节。