万达集团在足球领域的累计投资已超过70亿元人民币。这一数字主要包括三大部分：对大连一方俱乐部的运营投入约35亿元，青训体系建设30亿元，以及入股西甲马德里竞技俱乐部的4.5亿欧元（约合35亿元人民币）。

从具体投资结构来看，万达的足球投入呈现出明显的战略分层。在俱乐部运营层面，2018-2020年期间，万达为大连一方支付了巨额中超运营资金，包括球员薪资和转会费。数据显示，大连一方球员平均年薪从69.9万美元跃升至165万美元，两年薪资总支出达4.9亿元。转会市场记录显示，三个转会窗净投入6905万欧元（约5.4亿元），加上支付给名帅贝尼特斯的1.05亿元年薪，仅一线队运营就超过11亿元。青训体系建设是万达足球投资的重中之重。官方公告显示，万达投资20亿建设足球青训中心，10亿元组建350人的青少年梯队，另签订10年5亿元的小学足球支持计划，这部分长期投入达35亿元。国际布局方面，2015年万达以4500万欧元收购马竞20%股份，按当时汇率计算约合3.24亿元人民币。值得注意的是，根据"股债同权"原则，万达实际需承担马竞20%的债务责任，西班牙媒体披露马竞负债约5亿欧元，这意味着万达的潜在财务承诺可能超过10亿元人民币。

从投资效益分析，万达的足球投入具有明显的商业逻辑。入股马竞使万达获得欧洲顶级俱乐部的品牌溢价，为其海外文旅项目提供协同效应。国内青训投入虽然短期内难以见效，但契合国家足球改革战略，为万达赢得政策支持。不过2020年万达退出大连一方俱乐部的案例也暴露了投资风险，公告显示因未能获得俱乐部股权及账户使用权，两年35亿元投入未能形成有效资产。对比同期中国足球发展基金会对社会青训机构的资助标准（每家不超过50万元），万达的投入规模堪称行业标杆。最新财务动态显示，2025年5月万达商管出让48座万达广场股权，这与其足球投资收缩形成呼应，反映出现金流压力下的战略调整。从1998年首次退出中国足坛，到2015年出海投资马竞，再到2018年回归大连足球，万达的足球投资轨迹始终与商业版图扩张深度绑定，这种体育产业与地产业务的联动模式，在全球体育投资领域具有典型意义。