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2025-06-05 16:54:01 0次
华侨城地产当前面临的核心挑战在于文旅业务复苏与地产板块拖累的二元分化。2024年文旅板块接待游客7475万人次,但部分园区游客量仅恢复至疫情前50%-70%,而地产合同销售金额263亿元同比锐减42%,导致全年预亏70-90亿元。这种结构性矛盾需要通过资产重组和运营优化来破局。
从财务数据看,华侨城的总负债已达2686.96亿元,但文旅资产账面价值383.43亿元存在重估空间。2024年公司营收544.1亿元仍位居文旅上市公司前三,证明其基本盘稳固。文旅产业复苏趋势明确,2024年全国59家文旅集团64%实现盈利,头部企业如中国中免、携程利润显著回升。华侨城若能剥离低效地产资产,聚焦"旅游+地产"协同模式,估值修复空间较大。其"两核三维"战略(主题公园与景区为核,科技、酒店、商业为维)已形成全国多点布局,2023年接待游客7248万人次同比增长55%,显示运营能力仍在。关键是要解决三四线城市土储占比过高(约60%)导致的去化难题,并通过轻资产输出降低重资产比例。若2025年重组落地,参考同类央企改革案例,股价有望突破30元压力位。
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华侨城地产 文旅融合 资产重组
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