谢娜作为知名主持人，其公开可查的投资主要集中在自创潮牌"欢型"上。2010年10月，她推出该品牌并投入大量资源进行营销推广，初期取得不俗成绩但最终以失败告终。她还参演多部影视作品并发行音乐专辑，这些演艺事业也构成其收入来源的重要组成部分。

从投资专业角度分析，谢娜的"欢型"品牌案例具有典型研究价值。该品牌创立时正值其演艺事业高峰期，借助明星效应实现了零成本营销奇迹——仅通过社交媒体宣传就创下三天超10万评论、首日30万访问量的惊人数据。但这种依赖个人影响力的商业模式存在明显缺陷：产品定位模糊，"湖南版英语"命名缺乏国际化基因；供应链把控不足，后期因新疆棉花事件等外部因素导致经营困难；最重要的是缺乏专业团队运作，过度依赖明星光环而忽视品牌核心竞争力的构建。相比之下，专业服饰品牌如太平鸟、李宁等都建立了完整的设计、生产和渠道体系。数据显示，中国服装行业平均存活周期为3-5年，而"欢型"仅维持约两年便退出市场，印证了单纯依靠流量变现模式的不可持续性。在投资组合方面，谢娜未公开其他系统性投资记录，这与专业投资人士通常采用的多元化配置形成鲜明对比。成熟投资者往往遵循"不把鸡蛋放在同一个篮子里"的原则，像挪威主权基金就通过全球配置1.3万亿美元资产来分散风险。反观明星个人投资，普遍存在过度集中、跟风操作等问题，这从金融行为学角度看属于典型的"本地偏好"和"天真的1/N规则"投资误区。谢娜的投资案例既反映了艺人跨界经商的普遍困境，也警示了非专业投资者容易陷入的认知偏差。对于公众人物而言，与其亲自操盘高风险项目，不如通过专业机构进行财富管理，这才是符合现代金融理念的理性选择。