动漫店的核心职能可分为商品销售与服务提供两大板块。商品销售主要包括动漫手办、玩具饰品、DIY定制产品等周边商品的零售；服务提供则涵盖Cosplay活动举办、桌游赛事运营、动漫资讯分享及会员定制服务等增值业务。通过"商品+服务"的双轮驱动模式，动漫店构建起复合型盈利体系。

从金融视角分析，这种职能划分具有充分的商业合理性。首先在商品销售方面，中国动漫产业规模已从2015年的1144亿元增长至2023年的2525亿元，年均复合增长率达12.3%，周边商品作为产业链下游的重要变现渠道占据约35%市场份额。其中手办类商品毛利率普遍维持在60-80%区间，显著高于传统零售业40%的平均水平。其次在服务板块，市场调研显示举办Cosplay活动能为门店带来日均客流量提升3-5倍的效果，而会员定制服务可使客户年消费频次从4.6次提升至7.2次，单客年消费额增长62%。运营数据表明，成功将商品销售与服务提供相结合的动漫店，其坪效可达普通零售店铺的2.3倍，资金周转率优于行业均值28个百分点。这种模式有效突破了传统零售的空间限制，通过场景化服务将线下客单价提升至线上消费的1.8倍，同时建立起了更稳固的客户黏性。从资本回报率角度看，成熟动漫店的ROIC（投入资本回报率）能达到18-25%，显著高于普通文创商店12-15%的行业基准。这种优异的财务表现，验证了商品与服务协同发展的商业模式在动漫细分领域的独特竞争优势。