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一、猫咪走失后怎么找回来
都说猫咪养不亲，稍不留神就离家出走了，其实是因为猫咪好奇心太强了，总想探索下外面的世界。但家养的猫咪到了外面日子还是很苦滴，所以一旦猫咪走失了，一定要尽快找回来。
1.猫走失后的三个阶段
猫丢失后的时间可分为3个阶段
第一阶段：猫丢失的前3天，也就是最开始的72小时可以说是找猫的黄金时间，这时猫一般就在家附近，甚至近在咫尺（例如楼道里），所以应该抓紧时间密集寻找，找回的可能最大。
第二阶段：丢失后的前7－10天，仍然是找回猫至关重要的时间。猫在很大程度上仍然在附近，不会走远。特别是附近有流浪猫喂食点或者聚集的地方。猫的天性很容易把他引向同类聚集的地方，即便他从没去过。
这里所说的“附近”，一般情况下，对绝育的猫来说是方圆400m－1km/2km内。当然这个只是供参考的数据，具体还要看周围的环境，小区是不是封闭等等也会有影响
第三阶段：7或者10天以后，如果猫猫在附近找不到吃喝的地方，可能就会选择去更远的地方，因此找回的概率减低，但是并不是没有可能，很多例子都是走丢了一两个月找回来的，所以这些数字只能作为参考
2气味指点家门
平时住在家里的猫，因为不出门，所以即便是一个住了很久的地方，可能一旦出去也不认识了。特别是现在的楼房和单元都很近似。所以如果不是平时经常出门的猫，其实并不存在是否对家门认识的问题（关于如何教会自己的猫认识家门，另有文字介绍）
可以把他用过的猫砂（有他的气味）撒一些在周围，特别是窗户下什么的可以多撒一些，注意不要让清洁工直接扫走了。
还有他的饭碗水盆，也可以放窗台。总之是有他的气味的，例如他尿过的垫子，或是他熟悉的气味，例如他特别喜欢的吃的，罐头之类
3.见到猫时的表现
猫在走失后，基本有两种不同的反应：一种是害怕但是仍然认识主人，听到主人的叫声会出来。这样的话比较幸运。第二种是吓得已经不知道谁是谁了，见到谁都跑。如果这样就要有耐心。千万不能因为自己急迫的心情把猫吓得跑更远了
不管是哪种情况，猫在外面陌生的环境里都是很惊恐的，一旦见到了，切忌惊喜大叫。一定要尽可能平静，就像平时在家一样慢慢接近！
随身带猫包笼子最好，或者放在触手可及的地方。因为一旦抓住猫常会发疯挣扎，或者用被子毯子床单衣服之类一下兜头（蒙住头）蒙上，总之千万不能在这个时候松脱！否则下次再抓就非常难了。
4.找猫的最佳时间
除了推荐夜深人静(大约晚上10点以后），还可以根据自己猫咪的作息习惯。
例如我当时连续找了快20个小时，其间见到墨吉2次，都是见到我就跑。后来想到他通常早上5、6点会吃东西。于是回家休息了一个小时，到5点拿着吃的下去找。早上5点多，外面还很安静，能见度也好（他是黑猫），他跑出去一天已经又饿又累，又到了他平时吃饭的时候。。结果不但找到了，而且食物的作用也发挥了。
顺便说一句，很多猫跑出去，即便附近有猫吃饭的地方，头几天也常常吃不上喝不上，一是害怕，二是会被那里的地头猫欺负，所以这点也是可以“利用”的。
5、寻猫启示
这件事应在发现丢猫后第一时间做，因为这或许是最容易做的一件事
最好贴上猫咪的照片，在可能的地方广为帖告，或许就会有意想不到的收获～
6个性化找猫方案
以上都是泛泛而言，重要的是要结合自己的猫咪的生活、性格等方面的特点，具体的居住环境，例如楼房还是平房，单独的建筑还是封闭式小区、大院，
是否紧邻马路、
周边有没有喂猫点或者流浪猫聚居处等等等等，
猫丢了着急可以，但是不能乱了心神。没有人比你更了解他/她，静下来好好想想，
所有可能的相关因素综合考虑，根据具体情况制定出个性化的寻回方案，才是找猫成功的关键。
7最好的办法
猫咪是高度敏感而情感丰富的生物，值得我们去多多了解。
而除了要了解自己猫咪的个性特性外，也还要了解一些猫族的普遍特点。
可以在平时多做些积累，通过网络或者书籍，了解猫咪的基本习性和行为方式，这样出现情况就不会抓狂，
例如，很多猫咪从楼房跑出，通常不是向楼下跑，而是向楼上跑，所以，楼道的死角，堆放家具杂物的后面，楼梯间都是猫咪可能藏身的地方。这些都与猫咪的习性相关，如果能事先了解到这些常识，在关键的时候或许会起到很大的作用。
更重要的是，可以防患于未然，如果能避免意外，使其根本就不发生，那才是最好的办法！
例如，住楼房的猫咪，之所以会跑出门去，常常是因为他们无法区分大门和其他的房间的门有什么区别。
所以应该从一开始就培养猫咪远离大门（大声喝止、喷壶等）。
纱窗也是要经常检查的部位，现在的很多所谓“新型纱窗”徒有其表，捅几下窗纱就从缝里出来了，或者漏了，一定要多多检查，或者更换防猫抓的窗纱进行更换（淘宝有卖，很便宜）。如果是推拉型窗户，可以在窗扇另一侧的窗框上，夹上一个大夹子，这样猫咪就很难把窗推拨开了。
猫咪走失还常发生在合住的环境中，例如合住的一方没能注意关好大门或窗户，或者是来造访的亲友开关门窗没有注意，导致了猫咪跑失。所以合住而养猫的人应该从一开始就多加注意，与同屋说明情况和注意事项，如果对方要接待客人，请他事先通知，以免你安顿好猫咪，以及可以帖些提醒的便条在相关的醒目位置，提醒关门关窗等等。
如此种种，不能一一言道。
总之，在今天人类的社会里，猫咪（也包括其他动物）是最弱小的群体。
在做出任何与他们相关的决定时，请一定记得：他们将度过怎样的一生，完全掌握在你我的一念之间！对于我们而言的一念之差，对于他们往往就已是天渊之别。
持久的爱心、细心与责任心，不仅可以避免很多意外发生，也是猫咪幸福和安全的最大、也是最终的保障！
二、我的猫猫昨天下午丢了 我不知道怎么才能找到他
我的猫猫昨天下午丢了 ， 我不知道怎么才能找到他 ，我的猫猫以前每次出门都只敢在门口待一会儿 就进屋里， 我不知道他怎么回事 ，就不见了 ，我昨天晚上找了好久 都没找到 ， 如果说他是发情了的话 ，我已经给他做过绝育了 ，以前每次在家看不见他，我唤他一下 ， 他就出来了 ， 他还会答应 ， 可是昨天晚上 ，我叫了好久 都不见他 ， 我真的特别难过 ， 特别担心他 ， 我对他很好 ，我就怕他在外面受苦了 ， 我养他 快一年了 。 从很小很小 ，很瘦很瘦 ，养到现在这样 ， 我真的很舍不得 ，我昨天晚上一直给他开着灯 留着门 ， 一个小时一个小时的等 ， 到今天五点了 ， 他还是没回来 ， 我该怎么办呢 ， 有谁有过类似的经历的 ，有谁能帮帮我么 ， 到地怎么才能找到他 。估计是被其他过路的人带走了。
如果还在附近的话，今天晚上再去找找，打一个手电筒去找，猫咪的眼睛对光有反应，我以前用这方法找回来过的。回复 梦露同学
的帖子还行吧，他乖时怎么弄它都行，放上它也没动，挺老实的，要是闹起来可不行。不过昨天的那根小香蕉差点被它吃了。贴告示~~~去附近可以藏的地方找找看，如果猫受到惊吓也会躲起来不回家的您好，建议您扩大找寻范围，尤其是角落，猫比较怕人会一直躲，一直躲。但是……丢的可能性比较大。时间太长了。
不知道现在找到没有呢？祝，好运。用剪刀大法试试看，据说很灵的。
三、淘宝网店开了几个月，没有生意没有流量咋办啊
运营每天都该干些什么？
首先，在想这个问题之前，
我们不妨先来变换一下身份，
如果你不是运营，
这家店铺是你自己的，你每天会做些什么？
如果是自己开店卖东西
我们首先应该想到的是不是货品问题？
你是卖货的，你每天要去市场拿货，所以，作为老板的你，是不是应该要去知道你那些产品有货，那些产品快没货了，哪些是需要补货的，而哪些是卖得不好，是不需要补货的？
所以
上午：
一、判断数据是否达标
运营每天早上起来第一件事，是看数据。按照之前计划，把每月的销售量或者销售额落实到每日，这时候要做一个简单的判断：销售达标还是不达标？判断之后，就会有一个整体的思维分析：达标的话做得好的地方在哪里？不达标的话又差在哪里？综合分析各种情况找出背后的原因。
二、店铺分析
对于店铺分析，目前主要是看生意参谋，然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子，需要分析什么呢？
首先是总销售额是衡量标准之一，接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心：流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化，转化率在一定时间内也是比较均衡的，那最重要的是什么呢？分析访客数，访客流量来源在哪里？达标的话，是哪块流量增多了？投入的成本是多少？没达标是因为哪块流量减少了？为什么减少？这些都要做到心中有数。
三、关注同行
“关注同行”，这个词说得太广泛了，什么叫关注同行？我们说细分一点。
首先，关注几家同行？？？
我不建议关注太多，不然你会很乱，
小雨建议关注3-5家同行就可以了，尽量是风格相近的同行。
我个人是这样分配的：
关注两家卖得比我们好的，比如行业排名靠前的大店；再关注两家卖得和我们差不多的。
我建议的是，把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置：
这样一来你时刻就能进入同行店铺。
那么关注哪些数据？
在回答这个问题之前，我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误。
对时间节点把控不到位！
同样一款衣服，你如果上早了，测出来的数据可能非常差！
一个款本身点击率可能有4%，但上的时间节点没对，测出来点击率只有2%，收藏加购也非常差。
而且，更重要的是，新品期也浪费掉了！
如果你作为一个小白运营，不知道时间节点如何把控，
我教你一种非常简单的方法：
你先点到你刚才关注的4家同行，看看他们最近上的是不是春装。
如果同行之前上过一批春装，但都没怎么动，这个时候你可以等等再看情况；
如果他们已经上过一批春装了，并且春装卖得还不错，这个时候你就差不多可以上春装了。
四、付费推广分析
前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析，接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车，可以挑选热销单品，分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低，该如何换图？分析词语的去留，怎么加新词，追加哪些词的价格，降低哪些词的价格，删除哪些词，观察哪些词等，运营一定要心里有谱，心中有数。
五、活动
活动一直都是引大流量的手段，并且是引流新顾客的利器，一定要尽可能地创造条件多多参与，早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动，那么自己也可以单独策划活动，比如服装上新的卖家，可以在每次上新的前三日做一个折扣价，之后恢复原价，这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。
六、同款、差评
我建议，运营每天打开自己流量前5的款，检查一下链接
首先，要检查的第一个地方，就是同款
全标题复制，在淘宝首页搜一下
点同款
然后看到各种价格的，这些同行一定是会分你得流的，
他们卖出去的订单，就是你损失掉的订单
所以，每天检查一遍主推款是否有同款，如果有人盗图，直接投诉就行了。
第2个要检查的地方，是主推款的中差评
每天点击去看一下，主推款有没有出现差评，如果有差评，你就要想办法解决了，越快越好，如何解决？细节层面的东西我不去讲，
总之，解决问题越快越好。
问：只有主推款要去检查连接吗？其他款呢？
其他款不用管，你没那么多时间的，重点放主推款就行了，其它款即便有差评也可以不用去管。
问：如果不去管同款链接，不去管中差评会怎么样？
这两个地方会直接影响你转化率，你说会怎么样
店铺页面检查
我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题
我们一般是通过数据来看页面有没有问题
页面问题主要关注哪些数据？
主要有三点
1.主打款客单价与全店客单价
2.跳失率
3.访问深度
其中，第2点和第3点和你的流量来源关系比较大，不能完全反应就是页面问题，如果你老访客多，那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。
我们就单从页面上来讲，这三个数据怎样才算健康？
1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上，当然越高越好，如果没达到这个数据，说明你页面就需要调整了。
我们主打款客单价是238元，从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍，这样全店动销就会比较高，主打款带动了全店动销。
2.跳失率和访问深度一起讲
跳失率：一般来讲跳失率要在70%以下，如果你跳失率高于这个数字，就有点难做了。
访问深度：至少要在2.5以上。
上面两个数据，如果达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面。
看清楚了，我给的两个数据只是及格的数据！我相信绝大部分店铺都能达到，只有部分小卖家，他们以为他们最缺的是流量，但他们不知道，他们不管怎么推都会亏钱。
这三个数据，一般每隔一周观察一次，也就是每周去调整一次页面，
尽量做到如下数据：
跳失率小于60%
访问深度大于3.5
如果数据能做到这样了，基本上就不用再调了。
这两项数据本身跟你流量来源有关的，一般老访客多的店铺，跳失率会在50%以下，访问深度会在4.0以上。
下午：
一、规划、分解
上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。
到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。
二、交流
如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。
三、推广(流量运营)
推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。
切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。
四、美工（转化运营）
美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。
五、客户（转化运营、会员运营）
客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客户之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。
客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。
六、内容运营
寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强买家与卖家之间的黏性。
关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：244，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了
四、猫丢了找回来的巧方法
猫丢了找回来的巧方法如下
一，请继续张贴寻猫启事，而且可以把寻猫启事发给小区的保安人员，打扫阿姨，甚至是一些经常在小区里晒太阳的老人，因为他们是最常观察小区的人，寻猫启事上也可以写上猫咪的一些缺点，来减少见猫心喜之人自己收养的可能。
二，养成随身携带猫咪喜欢吃的零食和猫粮的习惯，在一些猫咪可能会躲藏的地方放一些，并且观察猫粮的消耗，看是否你家猫咪在这附近出没虽然有极大的可能是其他猫吃的，但是来的猫多了，也会增加你家猫出现的几率。
三，没事晚上多带着手电在小区和周边转一转，虽然有点像保安，但是带着手电到处照可以更好的看到猫眼的反光。
四，请坚持寻找猫咪，虽然城市里住宅环境复杂，但是一直坚持着寻找，一个月左右还是有很大可能找回猫咪的。
五、今天去应聘了淘宝营运助理，面试上了，可是我完全不知道那是要干嘛的，有哪位亲可以给我解释一下吗详细
运营每天都该干些什么？
首先，在想这个问题之前，
我们不妨先来变换一下身份，
如果你不是运营，
这家店铺是你自己的，你每天会做些什么？
如果是自己开店卖东西
我们首先应该想到的是不是货品问题？
你是卖货的，你每天要去市场拿货，所以，作为老板的你，是不是应该要去知道你那些产品有货，那些产品快没货了，哪些是需要补货的，而哪些是卖得不好，是不需要补货的？
所以
上午：
一、判断数据是否达标
运营每天早上起来第一件事，是看数据。按照之前计划，把每月的销售量或者销售额落实到每日，这时候要做一个简单的判断：销售达标还是不达标？判断之后，就会有一个整体的思维分析：达标的话做得好的地方在哪里？不达标的话又差在哪里？综合分析各种情况找出背后的原因。
二、店铺分析
对于店铺分析，目前主要是看生意参谋，然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子，需要分析什么呢？
首先是总销售额是衡量标准之一，接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心：流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化，转化率在一定时间内也是比较均衡的，那最重要的事什么呢？分析访客数，访客流量来源在哪里？达标的话，是哪块流量增多了？投入的成本是多少？没达标是因为哪块流量减少了？为什么减少？这些都要做到心中有数。
三、关注同行
“关注同行”，这个词说得太广泛了，什么叫关注同行？我们说细分一点。
首先，关注几家同行？？？
我不建议关注太多，不然你会很乱，
小雨建议关注3-5家同行就可以了，尽量是风格相近的同行。
我个人是这样分配的：
关注两家卖得比我们好的，比如行业排名靠前的大店；再关注两家卖得和我们差不多的。
我建议的是，把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置：
这样一来你时刻就能进入同行店铺。
那么关注哪些数据？
在回答这个问题之前，我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误。
对时间节点把控不到位！
同样一款衣服，你如果上早了，测出来的数据可能非常差！
一个款本身点击率可能有4%，但上的时间节点没对，测出来点击率只有2%，收藏加购也非常差。
而且，更重要的是，新品期也浪费掉了！
如果你作为一个小白运营，不知道时间节点如何把控，
我教你一种非常简单的方法：
你先点到你刚才关注的4家同行，看看他们最近上的是不是春装。
如果同行之前上过一批春装，但都没怎么动，这个时候你可以等等再看情况；
如果他们已经上过一批春装了，并且春装卖得还不错，这个时候你就差不多可以上春装了。
四、付费推广分析
前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析，接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车，可以挑选热销单品，分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低，该如何换图？分析词语的去留，怎么加新词，追加哪些词的价格，降低哪些词的价格，删除哪些词，观察哪些词等，运营一定要心里有谱，心中有数。
五、活动
活动一直都是引大流量的手段，并且是引流新顾客的利器，一定要尽可能地创造条件多多参与，早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动，那么自己也可以单独策划活动，比如服装上新的卖家，可以在每次上新的前三日做一个折扣价，之后恢复原价，这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。
六、同款、差评
我建议，运营每天打开自己流量前5的款，检查一下链接
首先，要检查的第一个地方，就是同款
全标题复制，在淘宝首页搜一下
点同款
然后看到各种价格的，这些同行一定是会分你的流的，
他们卖出去的订单，就是你损失掉的订单
所以，每天检查一遍主推款是否有同款，如果有人盗图，直接投诉就行了。
第2个要检查的地方，是主推款的中差评
每天点击去看一下，主推款有没有出现差评，如果有差评，你就要想办法解决了，越快越好，如何解决？细节层面的东西我不去讲，
总之，解决问题越快越好。
问：只有主推款要去检查连接吗？其他款呢？
其他款不用管，你没那么多时间的，重点放主推款就行了，其它款即便有差评也可以不用去管。
问：如果不去管同款链接，不去管中差评会怎么样？
这两个地方会直接影响你转化率，你说会怎么样
店铺页面检查
我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题
我们一般是通过数据来看页面有没有问题
页面问题主要关注哪些数据？
主要有三点
1.主打款客单价与全店客单价
2.跳失率
3.访问深度
其中，第2点和第3点和你的流量来源关系比较大，不能完全反应就是页面问题，如果你老访客多，那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。
我们就单从页面上来讲，这三个数据怎样才算健康？
1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上，当然越高越好，如果没达到这个数据，说明你页面就需要调整了。
我们主打款客单价是238元，从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍，这样全店动销就会比较高，主打款带动了全店动销。
2.跳失率和访问深度一起讲
跳失率：一般来讲跳失率要在70%以下，如果你跳失率高于这个数字，就有点难做了。
访问深度：至少要在2.5以上。
上面两个数据，如果达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面。
看清楚了，我给的两个数据只是及格的数据！我相信绝大部分店铺都能达到，只有部分小卖家，他们以为他们最缺的是流量，但他们不知道，他们不管怎么推都会亏钱。
这三个数据，一般每隔一周观察一次，也就是每周去调整一次页面，
尽量做到如下数据：
跳失率小于60%
访问深度大于3.5
如果数据能做到这样了，基本上就不用再调了。
这两项数据本身跟你流量来源有关的，一般老访客多的店铺，跳失率会在50%以下，访问深度会在4.0以上。
下午：
一、规划、分解
上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。
到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。
二、交流
如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。
三、推广(流量运营)
推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。
切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。
四、美工（转化运营）
美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。
五、客户（转化运营、会员运营）
客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客服之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。
客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。
六、内容运营
寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强卖家与买家之间的粘性。
关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！
现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：三二八，中间的几位数字是：二五八，最后的几个数字是：四八五，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了
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