宠物店的企业组织结构是一个基于主人和宠物关系的团队。店主、兽医和职员应该能够平衡主人和宠物的需求。以下是宠物店组织结构的每个成员的角色和职责：

店主

宠物店的店主是整个企业的领导者。店主需要制定战略计划，采购产品，招聘员工，管理店面和与客户建立良好关系。店主应该有创业心态，探索最新的营销策略和宠物产品趋势，并了解附近竞争对手的策略。此外，店主需要构建一支高效的工作团队，以便确保店面能够良好地运营。

兽医

宠物店的兽医应该拥有兽医学位，并且至少应该有两年以上的兽医工作经验。他们应该能够识别宠物的各种健康问题，并对其进行有效的治疗。兽医还应该负责预防措施，如执照的疫苗接种、传染病和疾病的诊断、临床检查和卫生服务等。与宠物主人建立信任关系也是兽医必须做到的事情之一。做得好的兽医，对于宠物店的声誉来说是非常有帮助的。

职员

职员是店面的重要组成部分。他们需要确保每个宠物都受到适当的照顾。职员的职责包括为宠物提供膳食和水，保持宠物环境的清洁并为宠物提供初步训练和社会化。他们还应该安排和取消预约，提供顾客服务，展示和销售产品，并根据顾客需求提供专业意见和建议。

总之，宠物店的成功与否在很大程度上取决于整个团队的合作和努力。店主应该拥有良好的团队领导能力，与兽医和职员合作协调，创造令人满意的购物体验和患者治疗成果。只有这样，宠物店才能在市场上脱颖而出，走向成功之路。

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